2024年以來，隴運集團公司將道路運輸重點營運車輛動態監管工作作為提升服務能力和安全管理水平的重要抓手，采取有效舉措，充分發揮營運車輛動態監控“千里眼、順風耳”作用，不斷加強對車輛的動態監管，車輛上線率、軌跡完整率、數據合格率等控制指標與同期相比全面上升，衛星定位漂移次數、軌跡漂移點、疑似超速車輛、疑似疲勞駕駛時長和疲勞報警次數等控制指標同期相比明顯下降，從源頭上降低了安全事故風險，道路交通事故率持續下降，企業安全生產形勢持續穩定向好。截至8月底，公司993輛營運車全部納入動態監控范圍之內，實現了對車輛的全程指揮調度，監控覆蓋率達100％。
一、高度重視，強化組織領導。在公司黨委會、安全生產例會上專題部署安全生產和車輛動態監控工作，壓緊壓實工作責任，強化問題導向，切實提升管理人員和動態監控人員思想認識和安全防范意識，真正將營運車輛動態監控管理工作抓在手上、落實在行動中。公司黨委書記、董事長張宏偉同志帶隊多次深入基層單位進行調研指導和監督檢查，督促各單位抓好抓細動態監控等各項管理工作，嚴格查處各類安全隱患和問題，加強問題整改落實；分管領導具體抓，督促全面落實各項制度，車輛動態監控中心認真履行職責，形成了明確的責任體系。
二、加強培訓，提升業務能力。全力推進監控人員業務知識培訓學習常態化，針對日常工作中發現的系統性、普遍性問題組織專題培訓，落實理論知識和實際操作技能考核，提高監控人員專業素養和操作技能，規范監控人員從業行為，確保能夠準確、高效地處理監控數據和信息。6月19日，舉辦了“2024年度車輛動態監控人員業務知識培訓會”，全司監控人員共41人參加了培訓，并現場組織開展了業務理論知識和操作技能考核，培訓效果達到了預期目的。
三、強化措施，落實主體責任。加大對動態監控的監督檢查力度，嚴格整治駕駛員違法違規行為14起，督促駕駛員按章操作、規范駕車。全面落實24小時動態監控值班值守制度，做好每日營運車輛動態監管痕跡化管理工作，及時規范填寫運行車輛實時監控各項臺賬。每月對車輛在線率、軌跡完整率、疑似超速報警、疑似疲勞駕駛、夜行客車管理規定等動態監控數據進行分析匯總，實現對駕駛員超速行駛、疲勞駕駛等違法違規行為的事中管控力度。持續做好車輛車載衛星定位裝置排查檢修和平臺技術管理工作，保障監控數據精準，提升監控能力，確保監控平臺和車載終端設備使用正常。
四、壓實責任，多方聯動協作。積極加強與交通、公安、應急管理等行業部門之間的信息共享和溝通協作，強化動態監控數據共享和運用，將動態監控發現的問題及時移交相關部門處理，形成整治合力，共同協調促進道路運輸車輛動態監控管理工作。
